Moederschap en ondernemerschap hebben één ding gemeenschappelijk: beide vragen alles van je, op momenten die zich zelden aan een planning houden. Mama en ondernemer zijn tegelijk betekent voortdurend schakelen tussen twee rollen die allebei voortdurende aandacht vragen, zonder dat de ene rol ooit echt “klaar” is.
Voor Sonia Pypaert, oprichter van the baby’s corner en Onder mama’s, is dit geen theorie maar dagelijkse realiteit. Haar ervaring vormt de basis van de inzichten in deze blog.
Perfectie is niet het doel, vooruitgang wel
Een van de grootste valkuilen bij het combineren van beide rollen is de drang om in beide perfect te willen zijn. Dat is zelden haalbaar, en vaak ook niet nodig. Vooruitgang boeken — in het bedrijf, in het gezin — telt meer dan elke dag alles feilloos uitvoeren.
Vraag hulp, ook als het tegen je gevoel van controle ingaat
Veel ondernemende moeders houden liever zelf de touwtjes in handen, zowel thuis als op het werk. Op termijn is dat zelden vol te houden. Hulp vragen — bij familie, bij collega’s, bij professionele ondersteuning — is geen falen, maar een noodzakelijke stap om beide rollen op lange termijn draagbaar te houden.
Wat voor je gezin werkt, mag er ook zijn in hoe je onderneemt
Er bestaat niet één juiste manier om te ondernemen als moeder. Sommige moeders werken liever in korte, intense blokken tijdens schooluren; anderen bouwen flexibiliteit in om ‘s avonds of in het weekend door te werken. Wat voor jouw gezin werkt, mag ook de manier zijn waarop je onderneemt — ook als dat afwijkt van hoe anderen het aanpakken.
Grenzen stellen, ook tegenover jezelf
Een grens stellen tegenover een klant of partner is vaak makkelijker dan een grens stellen tegenover jezelf. Toch is net die laatste grens — jezelf toestemming geven om te stoppen voor de dag, of om een avond niet aan het bedrijf te denken — vaak het moeilijkste én het belangrijkste om vol te houden op lange termijn.
Onderneem jij ook naast (of dankzij) het moederschap? We horen graag hoe jij beide rollen combineert! 🙂
